项目管理_无锡睿志

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最新资讯

2024-07-18

目标很多测试人员不理解测试的目的，培训会介绍各类验证与确认的方法。 概览除了利用练习题让学员了解测试的各类挑战外，也会带领学员一起分析现在的不足，分析根因，制定后面的改进目标与计划。&nbs...

2024-07-18

目标很多团队都没有在迭代回顾时，分析根本原因，制定下一个迭代的改进措施。利用互动练习，让学员体验应如何做好回顾。 概览与其他培训不同，上下午都是小组互动练习，早上先利用机场航班延误数据，让学...

2024-07-16

目标虽然很多团队已经开始用“功能点”估算规模，但还是对功能点有误解，例如怎么样才算是一个功能点。参考国际功能点的基本过程定义，配合6个案例，让学员动脑筋，学会简化功能点的计算方式。概览简单介绍简化功能...

2021-04-02

课程预览：让学员不仅仅了解系统需求，更需要明白给业务带来的价值，成为业务分析师。课程目标：上午用实例介绍大纲里的课题，下午利用3个小组互动练习，让学员体验：1、识别干系人；2、业务事件和用例；3、各类...

2021-04-01

WBS及可交付成果的基本内容及演示——点击下面的链接，便可观看视频

2021-04-01

目标通过此课程学员可以深入了解SQA的职责；在软件开发项目中可以应用的SQA技术和工具；更重要的是对全生命周期的质量怎么把控的一个宏观理解，当中我们会帮助利用不同质量模型(ISO9001,CMMI)去...

2021-04-01

目标让学员了解WBS、项目预算、成本管理、项目监控（里程碑、里程碑报告、周报、工时表等），并了解如何用于实际工作中；加强公司项目管理水平，包括成本管理、人力资源管理等。培训亮点传统的项目管理课程通常以...

2021-04-01

课程受众本课程会涉及到以下三个层次的管理者·基层管理者（1～5下属），一般是小型团队的技术负责人。·初级管理者（5～20下属），一般是项目经理级别的负责人，主要负责团队协调。·中级管理者（20～50下...

2021-04-01

课程亮点ACP Agile Certified Practitioner 是美国PMI针对敏捷项目管理的认证。这3天课是基于老师过去3年在香港的ACP培训经验，为大陆项目经理需要开发。以实用为目的，让...