项目管理_无锡睿志

文章

主题列表

最新资讯

2025-04-11

“专注用户，从顾客的角度生产产品。”某次现场培训，我分享了丰田汽车故事后，请学员分组讨论，写出对工作最有帮助的3条。以上是某组的第一条，我请他们解释说明。“我是做开发的，反思时发现其实不清楚我的工作对...

2025-03-07

为了避免客户验收前或使用后才暴露大量棘手缺陷，可能要花很长时间才能发现并解决，便应依据精益和系统工程的原则，把系统拆分成子系统/模块，先开发并测试子系统/模块、集成、再测试，按部就班地完成整个软件开发...

2025-03-07

客户：我们的客户以银行为主，他们很注重质量，所以一直很注重评审。他们对需求评审、代码走查等也很赞同，也能找到缺陷，对提升质量有作用。但他们最困惑的是通过设计评审很难发现缺陷。我：你听说过敏捷的结对编程...

2025-03-07

从50年代起，软件系统越来越普遍，规模越来越大，越复杂。但延迟甚至失败的项目也越来越多。如果我们沿用系统工程的思维，是否可以像造一架飞机一样，写好大型的复杂软件？1968年，Dijkstra提出要st...

2025-01-16

看完某研发部总监的缺陷分析报告后，我问：“你们什么时候做分析？”总监：“产品发版后。”他们最近一次发版是八月份，立项早在三月份已经开始。我：“如果你们分析的目的是之后做改进，发版后才分析的作用不大。要...

2024-12-25

首次拜访H公司负责IT服务的总经理胡总。公司包括好几个部门和子公司，主要做电力相关的软件项目，也服务集团内信息化需求。胡总说希望用12个月时间改善开发项目的质量。我简单介绍了很多开发团队都因为前面工作...

2024-12-25

背景某国企事业单位因以往发生了不少系统问题，管理层便决定花一年时间做改善，提升软件开发质量。我和咨询师给这家单位做了第一次现场的首次培训和CMMI差距分析后，咨询顾问发给我他制定的短期和长期（一年）的...

2024-12-25

开发人员问：为什么要这么做？写完程序后再写测试用例，不是更正常吗?为什么我们要测试驱动开发精益(Lean)是敏捷中很核心的概念。最近发生的一件事帮我回答了以上问题，体会到TDD与精益如何协同。我有一位...

2024-10-28

“发现我讲过的方法，老是重复再解释，再提醒，是否我教的方法有问题?” 与某老师交流时，对方提出。“很正常，绝不要怀疑方法本身，我也常常遇到。其实这是所有学习的必经过程：开始时只是初步按学到的技巧用于本...

2024-10-28

北京是全国文化之都，来到北京晚上有空便去欣赏各类表演节目。连续3晚：听了一场音乐会，看了两套话剧。国家大剧院管弦乐团演奏马勒第三交响曲到了最后第六乐章的最后5分钟，两位定音鼓手同步咚、咚、咚、咚，像为...