项目管理_无锡睿志

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2024-10-18

中国社会一直非常强调家庭价值观，希望实现家族的持续传承，家族有族谱，代代相传的关系对每个家庭成员的成长产生深远影响。我们每个人都只是人类进化过程中的短暂过渡。父母普遍希望把最好的东西传承给下一代。然而...

2024-09-02

引言创新，顾名思义，是指创造新的事物或提出与常规不同的见解。丰田汽车公司精益生产(JIT)的案例展示了丰田通过一线员工的智慧不断改善，最终实现了许多人最初认为不可思议的目标，如“零”缺陷和“零”库存。...

2024-09-02

某次量化根因分析培训里，我跟各现场同学说：“前面我们说可以用鱼骨图分析根本原因，但我不建议在迭代回顾时用它找根因。知道是什么原因吗？请问你是读那所高校？当时是否自己选的？”“XX大学。当时是我自己挑选...

2024-09-02

公司主要为全国不同的医院开发医疗行业的软件产品。六年前，公司规模还不到五百人；四年前，公司办公地点扩大了一倍，占地3000平方米，总人数也增加到接近900人。尽管公司骨干比较稳定，但新人的流动性很大。...

2024-08-16

分析事故根因：上集北京某软件开发公司，专门为电信供应商做定制软件开发与运营，比如用短信做些推广活动等。公司希望做过程改进。我: 过程改进的主要目的是帮助企业更好地达成业务目标。你们应该是最清楚自己有哪...

2024-08-16

客户：想改善我们的敏捷开发过程，但没有概念应该怎么开始？我：可以借用评估，例如CMMI评估。客户：CMMI不是和敏捷打对台吗？我：这是很多人的误解，把CMMI等同于瀑布式开发，而且误认为CMMI评估只...

2024-07-16

我：对过程改进来说，最重要的成功要素是什么？客户：最难的是如何得到高层的支持，这不仅仅是嘴巴说说而已，而是要切实地给人、给时间。高层往往不清楚什么是质量改进的重点，但他们对员工的人均收入、利润（比如员...

2024-07-03

这几年大数据很火，很多高科技公司都推相关的工具或者方案，很多软件开发项目经理觉得应该也用数据分析，分析历史数据，准确预估项目工作量、工期。但实际上，虽然预测模型已经有超过50年的历史，过千份研究报告、...

2024-07-02

为什么要估规模规模可以帮我们：依据历史数据策划，例如估算工作量、工期。归一(Normalize)不同项目作比较。知道现在水平。依据历史数据策划先把项目分成组件，参考以往类似的组件所花工作量，估算整个项...

2024-07-02

我：你们管理层和客户都比较关心项目的进度，项目是否能按时完成？请问你们过去的项目如何？开发：我们现在就是走敏捷开发，两周一个迭代。每次迭代前，我们聚一起开会，把所有用户故事按优先级排序，估计这个迭代可...