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收集中你做错了什么?
2021-04-01
研究报告常提出因为A的原因引起了B的现状。例如一些报告说,吸烟多少跟学校的成绩相关。报告还会给出一些看起来2者的相关的数据,但是是否就能表示成绩差是吸烟导致?或者成绩差而导致吸烟?还是其他原因?单从统... -
过程改进如何与公司发展阶段相配合
2021-04-01
和一位过程改进顾问的交流,,谈到在大陆做过程改进时遇到的困难,希望可以给大家提供一些借鉴。Q:您有没有敏捷的成功案例?A:一两年前敏捷比较流行,我们做过一些单独的scrum、敏捷的培训,但是单靠这些却... -
项目管理——成本与进度监控
2021-04-01
项目管理——成本与进度监控背景:我的一位客户公司主营业务是系统集成、软件开发,员工规模在250人左右。目前他最头痛的问题是项目成本和进度监控,希望寻找有什么工具能够帮助他们。问题:公司大部分合同都是以... -
为什么我的项目总是做不好?——需求篇(二)
2021-04-01
观察用户很重要,如要整个观察和访谈有效,我们必须有一系列的准备。一般需求的流程图:跟所有项目一样,一个需求调研的项目需要有启动和明确的项目目标。确定明确目标后,要制定项目范围:在定义范围时,工程师容易... -
为什么你的项目总是做不好?——需求篇(一)
2021-04-01
2002年,Don NORMAN,美国的产品大师,被邀请拜访一家有名软件产品公司的主要开发团队,考察这团队主正在开发的现有主要产品。但是他发现产品的功能虽然很多却不好用,连日常需要都没有满足。当他把这... -
利用项目管理软件简单解决金融软件外包管理难题
2021-04-01
问:项目开发管理软件的哪些功能是最重要?首先,我们来分享一个实际的案例:一家上市的美国国际财务软件公司,每年有很多外包项目提供给几家印度外包公司。外包公司会给美国公司提供各种各样 漂亮但繁琐的项目报表... -
一个香港案例引起的改革思考
2021-04-01
在香港,有次政府机关IT系统发生一起公共事件,便邀请顾问公司进行管理策略咨询。得到建议是IT系统落后,需要进行改革。机构主席便着手进行根本性改革。IT本来都是由政府公务员主管。改革第一步:由于机构有足... -
你能否把项目管理理论运用到实际中
2021-04-01
你能否把项目管理理论运用到实际导读虽然很多项目经理参加过PMP培训与考试,但对如何将理论用于实际项目中还是一头雾水。本次授课的宋老师(Edmond SUNG)从2004年开始,就已经在香港做PMP项目... -
利用项目管理软件简单解决金融软件外包管理难题
2021-04-01
利用项目管理软件简单解决软件外包管理难题1问:项目开发管理软件的哪些功能是最重要?软件开发管理中最难的是:保证所有项目的数据正确。结果不能随意修改,确保可靠性。要能够把项目分解到不同的项目组成员,协同... -
你知道提高项目管理培训效果三原则吗?
2021-04-01
你知道提高项目管理培训效果三原则吗?1以往我们的培训都是传统理论课形式:老师讲解、学员听和做一些互动练习。本次我改变了培训的形式,只是提供所需的技术支持,坚持学生自己动手的原则,让学生自己动脑筋找出答...