PMI-ACP 敏捷项目管理培训

课程亮点

ACP Agile Certified Practitioner 是美国PMI针对敏捷项目管理的认证。这3天课是基于老师过去3年在香港的ACP培训经验,为大陆项目经理需要开发。以实用为目的,让学员在互动练习中了解敏捷的核心原理。(本课程与PMI-REP合办,学生完成后,可以获取等同于24小时课时的分数,用于报考敏捷官方考试)

ACP - Agile Certified Practitioner 从项目管理出发,

这三天课程让学员了解各种不同的敏捷背后的原则。也介绍 ACP 官网上的一些主要参考书。

课程受众

最适合一些已经有敏捷团队经验或管理过敏捷团队,希望:

·         更了解背后的原则

·         了解为什么有些项目成功,有些失败

·         如何在不同的项目场景,选择是否适合用敏捷

大纲

Introduction

·         简单介绍课程目标,与3天安排

领域1——敏捷准则和理念Agile Principles and Mindset (Domain 1)
领域6-问题检测与解决Problem Detection and Resolution) (Domain 6

·         也介绍相关的工具 / 技巧 Tools and Techniques

领域2——价值驱动交付Value-Driven Delivery (Domain 2)
领域5——自适应规划Adaptive Planning (Domain 5)
领域3——干系人参与Stakeholder Engagement (Domain 3
领域4——团队绩效Team Performance (Domain 4)
领域7——持续改进(产品、过程、人员)Continuous Improvement (Domain 7)

Agile vs Project Life Cycles

·         简单介绍敏捷适用于那些项目

总结: 回顾 7个领域与之间的关系

·         简单介绍课程目标

课程时长

3

最近培训时间


培训课程