课程预览：

这三天的课程是向系统和软件工程经理及从业人员，评估小组成员，以及项目过程小组（例如，SEPG，EPG）成员来介绍CMMI的基本概念。CMMI模型是个工具，用来帮助公司改善他们的开发和维持产品质量和服务的能力。本课程已经更新，是CMMI 1.3版本套件的一部分。

CMMI（能力成熟度集成模型）用于帮助公司改善开发及维持产品质量和服务的能力。CMMI模型是经测验最为规范的过程改善模型的集成。

本课程满足SEI（软件工程研究院）CMMI课程的要求。【是评估团队人员计划参与SCAMPI（过程改善标准CMMI评估方法）评估的前提】

课程目标：

参与课程之后，参与者将能够了解CMMI模型的要件及相互关系，讨论CMMI模型中的过程域，以及在模型中找到相关的信息。

适合的参与者：

该课程适用于希望了解CMMI1.3版本模型的开发者和过程执行者。

课程大纲：

l 简介

l 基于模型的改善

l CMMI相关组件介绍

l 制度化

l CMMI模型的过程域

l 持续性结构与阶段性结构

l 在公司推广CMMI的步骤

CMMI 1.3 版本包括22个过程域：

l 需求管理（REQM）

l 项目计划（PP）

l 项目监控（PMC）

l 供应协议管理（SAM）

l 过程和产品质量保证（PPQA）

l 测量与分析（MA）

l 需求开发（RD）

l 技术解决方案（TS）

l 产品集成（PI）

l 验证（VER）

l 确认（VAL）

l 组织过程焦点（OPF）

l 组织过程定义（OPD）

l 组织培训（OT）

l 集成项目管理（IPM）

l 风险管理（RSKM）

l 决策分析与制定（DAR）

l 组织过程性能（OPP）

l 量化项目管理（QPM）

l 组织绩效管理（OPM）

l 原因分析和决策（CAR）